家具企業(yè)也有認識到了，如果不適時轉(zhuǎn)變發(fā)展道路，將使自身陷于更加被動的局面，痛苦也許會持續(xù)更長時間。于是，家具企業(yè)去中西部區(qū)域多地考察的現(xiàn)象也隨之發(fā)生，主動尋求多種可行性出路。

    吸引力“法則”

    而中西部地區(qū)正在積極完善建設(shè)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅成為吸引外地家具廠“掘金地”，也扮演了當?shù)貙ν庹猩桃Y的一個重要砝碼的角色。

    家具企業(yè)西遷是否面臨轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)型生死抉擇？

    2006年成都市政府正式批準成府發(fā)(2005年52號)文件建設(shè)成都家具產(chǎn)業(yè)園。而經(jīng)過多年的累計和發(fā)展，憑借成都在地域、交通、能源、政策等許多方面的優(yōu)勢，總規(guī)劃占地9000畝的成都家具產(chǎn)業(yè)園，讓成都已經(jīng)成為與廣東樂從、江蘇蠡口、河北香河齊名的中國四大家具產(chǎn)業(yè)基地和四大家具流通基地，綜合實力僅次于廣東樂從。

    2010年10月，坐落于湖北潛江的華中家具產(chǎn)業(yè)園正式破土動工。華中家具產(chǎn)業(yè)園是湖北省和潛江市“十二五”重點工程，總規(guī)劃面積10000余畝，規(guī)劃總投資100億元，擬分三期建設(shè)。2010年3月，華中家具工業(yè)園項目被列入市委、市政府招商引資重點建設(shè)項目。

    “東部企業(yè)向中西部的轉(zhuǎn)移，獲得了地方政府的大力歡迎。包括成都、西安、武漢、昆明、重慶在內(nèi)的中西部地方政府紛紛推出有針對性的招商方案，”該媒體文章這樣分析。

    諸多觀點認為，在國家西部開發(fā)戰(zhàn)略的指導下，中西部地方政府為家具企業(yè)提供了包括土地、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、政策等多方面的支持措施。

    其實，產(chǎn)業(yè)向西發(fā)生轉(zhuǎn)移的，不僅僅是家具產(chǎn)業(yè)，還有諸如電子、紡服、鞋等等。他們看中的，是中西部城市的興起，當?shù)鼐用裆钕M水平的不斷提高，及中西部二、三線市場需求的巨大潛力。

    西遷轉(zhuǎn)移又能如何

    由上，我們可以看出，是否進行西遷轉(zhuǎn)移，抉擇的背后，歸根到底還是成本的權(quán)衡。我國當前家具企業(yè)的“軟肋”不是生產(chǎn)基地所處的位置，而是“軟實力”，這才是問題的出發(fā)點和核心。小編也再次重申，家具企業(yè)陸續(xù)謀求西遷，其實質(zhì)就是家具產(chǎn)業(yè)的整合與升級。

    回到話題。如果是家具業(yè)大企業(yè)遷轉(zhuǎn)，由于他們在規(guī)模和資金上有較大的優(yōu)勢，管理與運營相對完善，整合能力強，能促進當?shù)馗嗟木蜆I(yè)與稅收，更受當?shù)卣畾g迎;如果是中小企業(yè)，若僅僅是貪圖“硬環(huán)境”帶來的低成本，到頭來很有可能“折騰”得頭破血流。

    家具制造業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)如果僅僅是依靠外部給予的一些“優(yōu)惠”去降低成本，而不是把企業(yè)做扎實，努力提高企業(yè)內(nèi)部核心競爭力如增加品牌價值、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進生產(chǎn)線、加大營銷創(chuàng)新，縱然西進轉(zhuǎn)移了，也不一定就能保證足夠利潤，反而成了“冒進主義”。

    而且，即便是西遷成功，適應(yīng)環(huán)境，產(chǎn)生效益需要兩三年甚至更長的時間，這期間，中西部與東部區(qū)域之間差距會越來小，優(yōu)勢不一定就能保持長久。況且，大家都去了，湊一塊了，競爭勢必也非常激烈。這從長遠看來，堅守“突破”與轉(zhuǎn)移“求生”又有什么不同呢?

    所以，九正建材網(wǎng)小編認為，根本上來講家具企業(yè)要做的不是轉(zhuǎn)移，而是轉(zhuǎn)型;練好內(nèi)功，積極尋求走品牌化、精細化、差異化的發(fā)展道路。做好定位，走好自己的路，讓別人遷去吧。